Nudging og adfærdsdesign: Hvorfor gør vi ikke bare det, vi godt ved, vi burde?

Vi ved godt, at vi bør spise sundere, motionere mere og huske cykelhjelmen. På arbejdet ved vi også godt, at vi skal følge nye arbejdsgange og gøre det, vi er blevet informeret om. Alligevel gør vi det ikke altid.

Hvorfor? Og hvad kan vi gøre ved det?

Thor Ridderhaugen har i 15 år arbejdet med adfærd, kommunikation og forandring. Han har blandt andet arbejdet med adfærdsdesign for Manchester City Council og Energistyrelsen, i Metroselskabet og i dag med adfærdsdesign og forandringsledelse i Københavns Lufthavn.

Fælles for arbejdet er interessen for forskellen mellem det, mennesker ved og gerne vil, og det, vi faktisk gør.

I foredraget omsætter Thor psykologi og adfærdsvidenskab til konkrete og genkendelige eksempler på, hvad der påvirker vores beslutninger, og hvordan kommunikation, design og omgivelser kan gøre en ønsket adfærd lettere.